À medida que a inteligência artificial (IA) reduz os custos de iniciar um negócio, profissionais experientes do setor agrícola e parceiros técnicos podem se tornar os novos grandes competidores das empresas tradicionais do campo.
Kieran Gartlan
À medida que a Inteligência Artificial (IA) barateia o início de novos empreendimentos, profissionais que já têm experiência e profundo conhecimento do setor agrícola, somados a parceiros técnicos qualificados, podem se tornar os grandes concorrentes dos gigantes estabelecidos no agronegócio.
Este cenário de mudança já acontece em outros setores da economia. Por exemplo, as redes sociais e o YouTube permitiram que criadores independentes desafiassem empresas tradicionais de mídia. Além disso, empresas como a Uber e o Airbnb provaram que novos modelos de negócio podem inovar em setores já consolidados.
No entanto, na agricultura, essa transformação tem sido mais lenta. Por razões como a complexidade física do trabalho no campo, a necessidade de muito capital e a dependência de relações comerciais já construídas, os modelos de negócio tradicionais permaneceram relativamente protegidos.
Contudo, o adventismo da inteligência artificial pode estar prestes a mudar essa realidade.
O maior potencial disruptivo no campo pode estar ocorrendo internamente. Um executivo de banco, um comerciante de grãos ou um representante de insumos agrícolas que conhece o mercado por dentro pode já ter tentado resolver algumas falhas de eficiência. No entanto, ele pode ter esbarrado em muita burocracia, prioridades de concorrentes ou falta de recursos.
Com a IA, esses profissionais agora possuem as ferramentas necessárias para desenvolver e provar suas próprias soluções e, consequentemente, iniciar seus próprios negócios.
É importante notar que, quando a tecnologia torna algo muito acessível, surgem novos desafios. A IA inunda a internet com artigos, imagens e vídeos produzidos de forma barata, muitos deles sendo vistos como conteúdo genérico. Ao mesmo tempo, essa grande quantidade de informação fez com que o pensamento original, a experiência pessoal e as vozes autênticas se tornassem ainda mais valiosos.
Qualquer pessoa pode gerar um artigo artificialmente. Mas conseguir construir um público que acredite no que você está dizendo é um desafio totalmente diferente.
Omesmo princípio se aplica ao agronegócio. A IA torna a tecnologia mais fácil de acessar, mas identificar quais problemas valem o esforço, quem pagará por uma solução e quem tem a expertise necessária ainda exige experiência no setor, bom senso e conexões importantes.
Para as empresas já grandes e estabelecidas no agronegócio, as consequências vão muito além de apenas incorporar novas tecnologias. Muitos de seus funcionários mais talentosos hoje podem se tornar seus futuros concorrentes mais fortes.
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